今天要探讨的是中国男篮的运作模式，这支队伍里存在两种球员类别，一种是官方体系内的，另一种是体系外的，官方体系内的球员由各地体育局选拔并签约，拥有正式编制，这类球员的转会自由受到严格限制，他们受限于复杂的行政关系，管理权掌握在体育局手中，因此他们的薪资水平普遍不高
还有一类球员不属于体制内，就是那些没有官方编制的，他们的年收入通常相当可观，想要摆脱体制成为不受约束的球员，基本上有五种方式，比如参加大学生联赛，或者主动退职后再重新加入，又或者去美国打NCAA比赛，还有从街头篮球出身后转战职业赛，亦或从NBA退役后回到国内寻找新俱乐部，有些球员为了获得高额报酬，不得不选择上述其中一种途径，今天就来介绍这五个人。
韩德军
韩德君能获得辽宁队提供的300万年薪，得益于他拥有从大学生联赛（CUBA）成长起来的经历，这是他的一大优势。辽宁队一直试图将韩德君纳入自身的培养体系，但这一想法遭到了他的多次拒绝。
2巴特尔
巴特尔为争取球员自主权采取了过激手段，结果徒劳地耗费了整整十二个月，充当了一年的场外监管，最终等到合约期满后才以四百五十万的价格签约新疆队，这个数目是他在北京拿到的一百多万薪水的四倍还多
3李根
李根原本是打篮球的，并非体育部门选拔出来的，不过他目前的薪水非常可观，听说新疆曾经提供年薪1200万的巨额合约，虽然最终只支付了800万，但这个数额已是杨铭（50万）的两倍
2易建联
阿联原本是体制内的球员，后来去了NBA，再回到CBA之后，他就变成了体制外的球员球迷网，这一转变让他成为了CBA薪资榜的领头羊，年薪高达两千万元
1。张兆旭
张兆旭从NUCC返回后，成为体制外的球员，2010年，他以自由球员的身份加盟上海男篮，他的年薪达到了300万。
再瞧瞧我们体制内的运动员，比如咱们头号组织后卫，去年的年薪仅70万，这便是CBA收入差距悬殊的体现，也是我国球员培养模式的独有特征。
